Testez, affinez, consolidez et validez votre prochain projet

De l'idée au produit en 6 jours

Vous avez une grande idée, qu’en fait-on maintenant ?

Avant toute chose, nous devrions tous commencer par répondre à ces 6 questions essentielles :

1
Que devrais-je construire ?
2
Mon produit aidera-t-il les gens à résoudre des problèmes concrets ?
3
Y a-t-il un marché pour mon produit ?
4
Est-ce que les gens comprennent mon produit ?
5
Les gens trouveront-ils mon produit utile ?
6
Les gens arriveront-ils à utiliser mon produit ?

Prioriser votre produit au-delà de la théorie

Confronter votre produit à ses utilisateurs autour d’un prototype cliquable, via des séries d’entretiens, est la seule façon de vérifier l’étendu d’un marché.

Le Research Sprint lèvera le voile sur les concepts, les idées et les objectifs dont les équipes créative se nourrissent pour créer des produits de qualité.

Construire, Tester, Itérer et puis Lancer. Le Research Sprint consiste à tester la viabilité d’une idée sans gaspiller votre énergie dans un lancement raté.

Ce que vous obtiendrez

Le Research Sprint établira des réponses précises quant à la valeur de votre produit.
Le Research Sprint est une méthode Lean Startup consistant à réduire les risques, tout en constituant un processus de découverte de ce que les utilisateurs veulent, de ce dont ils ont besoin et de ce que vous devez chercher à créer pour y répondre.

>
Questionnaire et entretien Client
>
Recherche, Analyse et Modélisation des Personas
>
Définition des KPIs spécifiques à votre activité
>
Pitch Deck
>
Executive Summary
>
Prototype basique

Comment fait-on ?

Le SAY Digital Research Sprint Framework est au coeur de notre méthode.

Notre méthode se divise en 6 étapes principales de développement :

1

VISION

Dans ce Workshop d’introduction, nous allons vous éclairer sur la culture Startup et la méthodologie de développement Lean. Notre objectif principal est de pouvoir travailler avec vous afin d’identifier les problèmes et opportunités de votre modèle d’affaires qui feront évoluer votre idée en produit.

2

PROBLEME

Une fois les problématiques business exposées, nous nous concentrerons sur la compréhension des problèmes clients, à travers des sondages et questionnaires, afin de mieux cerner l’impact de votre produit sur le marché.

3

SOLUTION

Résoudre un problème concret c’est bien, mais en tirer un modèle de revenu c’est mieux ! Au cours de ce Workshop, votre Project Manager (PM) vous accompagnera dans la rédaction d’un Pitch Deck convaincant, décrivant les avantages clefs de votre business, tout en extrayant la stratégie de contenu nécessaire à son lancement, en implémentant des composants marketing, SEO et UX à l’équation.

4

PROTOTYPE

Au cours du Design Sprint, nous répondrons aux questions essentielless concernant votre produit grâce au design, à la planification, au wireframing, au prototypage et aux entretiens clients. Le but de ce Workshop est de vous fournir un prototype fonctionnel et cliquable, qui servira de base pour réaliser des tests utilisateurs en conditions semi-réelles.

5

TEST

Ce Workshop a pour objectif de confronter votre prototype à de vrais utilisateurs, ciblés en fonction des Personas définis lors du Workshop #2. Les tests constituent une étape fondamentale pour obtenir des données significatives sur votre produit, vos fonctionnalités et votre marché.

6

ITERATION

Dans ce dernier Workshop, nous remettrons en question tous nos pré-requis établis pour apprendre de nos résultats. Si la stratégie ne fournit pas les retours attendus, elle sera ajustée et affinée, tant au niveau du prototype, qu’au niveau stratégique, au cours du processus d’itération du développement produit. Cette étape peut et doit être répétée jusqu'à validation complète du product market fit.

Français
Français