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Votre équipe produit
SAY Digital réunit la culture d’entreprise classique et la culture Startup au sein d’un programme complet, composé de Workshops et de phases itératives, ayant pour but d’obtenir des produits toujours plus innovants en terme d’expérience, d’impact et d’implémentation technique.
Les membres talentueux de notre réseau sont experts dans les technologies les plus avant-gardistes et agiles.
Bootstrapper
Créer un Produit Minimum Viable (MVP) est le moyen le plus simple pour commencer à développer votre business.
Une Startup se doit de développer une forte traction en terme d’utilisateurs et donc de revenus afin de démontrer sa viabilité, et elle ne peut le faire sans un produit fonctionnel.
Nous transformons votre idée en produit et nous nous assurons qu’il soit lancé sur le marché avec la quantité nécessaire de fonctionnalités pour stimuler la demande client et l'intérêt des investisseurs.
Bienvenue dans le Startup Game
Comment fait-on ?
Le SAY Digital Design Sprint Framework est au coeur de notre méthode.
Il se divise en 5 étapes principales de développement :
Ces 5 phases sont divisées en différentes étapes au cours desquelles nous transformerons votre idée en produit avec précision.
Notre framework permet une série de succès rapides à forte valeur ajoutée avec un retour sur investissement massif. Cela fait partie de notre philosophie “3WeeksMVP”, qui, en stimulant le processus de développement logiciel de façon agile, nous permet d’atteindre le meilleur résultat le plus rapidement possible, sans compromis sur la qualité ou les fonctionnalités.
Faites décoller votre entreprise
Ne gaspillez pas votre argent ni votre temps à construire le mauvais produit.
Ajustement, Design, Production, Lancement, Itération.
Commencez à acquérir des clients avec un produit de valeur en 3 semaines seulement.
AJUSTEMENT
Au cours du sprint de recherche, nous travaillerons à vos cotés afin d’identifier les problèmes et opportunités propre à votre business, dans le but de transformer votre projet en produit viable. Nous utiliserons les entretiens clients, nous récolterons leurs retours et nous vous accompagnerons dans l’élaboration d’une stratégie efficace et efficiente autour de votre produit.
Et n’oubliez pas, identifier le problème, et donc l’opportunité, c’est construire un produit que vous utiliseriez vous-même.
DESIGN
Nous accordons une grande valeur à la capacité du sprint de conception à répondre pertinemment aux questions essentielles de votre business à travers le design, le wireframing, le prototyping et les retours utilisateurs. Pensez grand, agissez petit est le mot d’ordre pour construire un MVP.
PRODUCTION
Le développement agile fournit une méthodologie efficace pour créer des logiciels, en particulier face à l’incertitude
Nous procédons à des sprints hebdomadaires et nous élaborons un backlog complet de votre produit afin de s’assurer de la priorité des taches. Nous décortiquons votre projet afin de planifier l'ensemble des spécifications qui transformerons votre concept en produit fonctionnel au travers d’une boucle Build-Measure-Learn. L’objectif étant d’avancer par itération et de pivoter en fonction de ce que l’on apprend. Je crée, je mesure, j’apprends, j’ajuste, je mesure, j’apprends, etc.
Nous déployons aussi souvent que possible. Le code de votre projet est toujours disponible pour vos commentaires grâce à l’intégration continue.
LANCEMENT
Avant de commencer, nous devons déterminer les composants de lancement nécessaires à la commercialisation de votre produit. Une fois le débogage effectué et les derniers ajustements apportés à la qualité du code, au travers de tests automatisés, votre produit sera présenté auprès d'utilisateurs ciblés afin de déterminer si, et où, le produit peut être amélioré en terme d'expérience utilisateur (UX).
ITERATION
Au cours du Sprint de conception de l’entreprise, nous utilisons une approche dynamique se concentrant sur les problèmes et les retours utilisateurs, en nous appuyant sur le Design Thinking et le Lean Startup, afin d’être toujours sûrs de répondre en permanence aux problèmes et besoins de vos clients.
Après votre atelier d’initiation à la culture de l’entreprise digitale, nos objectifs seront d'intégrer ces processus au coeur de votre organisation afin de continuer à améliorer votre produit en fonction d'indicateurs de performance clefs, d’interviews utilisateurs et de décisions basées sur des données. Tout cela afin d’optimiser votre taux de rétention et votre expérience utilisateur.
